Leiderschap
456
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-456,page-child,parent-pageid-655,bridge-core-3.2.0,cookies-not-set,qode-page-transition-enabled,ajax_fade,page_not_loaded,qode-page-loading-effect-enabled,,qode_grid_1300,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-30.6,qode-theme-bridge,disabled_footer_bottom,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-7.7.2,vc_responsive
 

Leiderschap

Inspirerend leiderschap:
richting, verbinding en motivatie

 

Download hieronder het gratis hoofdstuk uit het boek ‘Ongezien Resultaten’ met de 6 kritieke succesgebieden van leiderschap en praktische tips.

Het basisprincipe is eenvoudig: resultaten is een kwestie van samenwerken. Als de samenwerking tussen manager en medewerkers verandert in functie van de gewenste resultaten, zal de teamdoelstellingen gerealiseerd worden.

Onze aanpak: vier mogelijke oplossingen

  1. Individueel Coaching traject:

Een traject waar we in 5 sessies de leidinggevende begeleiden naar de gewenste doelstellingen.

Aanpak is volledig tailor made en de praktijkoefeningen worden door de coachee zelf aangebracht.

Tussen de verschillende sessies werkt men actiepunten uit, concrete projecten krijgen vorm en is de communicatielijn met de coach open.

  1. Leiderschapsontwikkeling traject:

In functie van het businessplan kunnen we een opmaat programma met strategische management- en leiderschapscompetenties ontwikkelen voor één of meerdere groepen.

  1. Een Incompany Academy:

Een Academy met opmaat programma, resultaatgerichte opdrachten en projecten. Interne coaches kunnen dit mee begeleiden en ondersteunen

  1. Het Get Results Together programma:

Dit programma begeleidt gedurende vier maanden een team van managers en inspireert met de meest trefzekere en innovatieve technieken die vandaag beschikbaar zijn.

Een gemeenschappelijke leiderschapsstijl wordt bepaald -in functie van de gewenste resultaten- en biedt concrete handvatten voor de leidinggevenden.

Wederzijdse verantwoordelijkheid vormt de hoeksteen van onze aanpak. Medewerkers worden rechtstreeks betrokken bij het project en krijgen duidelijke signalen over wat er van hen verwacht wordt qua ownership, initiatief nemen, zelfstandig werken, verantwoordelijkheid nemen, betrokkenheid, veranderingsbereidheid, open dialoog…

Het meetinstrument Get Results Together brengt de samenwerking tussen de manager en zijn medewerkers precies in kaart.

 

Download hieronder het gratis hoofdstuk uit het boek ‘Ongeziene Resultaten’ met de 6 kritieke succesgebieden van leiderschap en praktische tips.

Testimonials

  • Michel Schrijvers, CEO FIRST

    Samen met een aantal CEO's heb ik deelgenomen aan het Zenit leiderschapsprogramma in Frankrijk. Het was een intensieve herbronningsweek met innovatieve inzichten, voor zowel persoonlijke ontwikkeling als organisatieontwikkeling. Dit was een van de meest memorabele weken van mijn professioneel bestaan, met een grote impact op mijn persoonlijke leiderschapsstijl. Ook voor mijn organisatie heeft dit inspirerend gewerkt en het actieplan heb ik achteraf ook daadwerkelijk toegepast, met tastbare resultaten als gevolg.

    Michel Schrijvers, CEO FIRST

  • Patrick O, CEO Viessmann

    Als bedrijf hebben we grote uitdagingen en we moeten niet alleen nieuwe markten aanboren, maar ook onze medewerkers moeten als volwaardige entrepeneurs aan de slag. Vertrekkende van onze waarden, visie en missie hebben we samen met Zenit een nieuw elan in onze organisatie verankerd. Zij begrijpen onze uitdagingen, zijn een trouwe bondgenoot en we zijn blij met het resultaat. Indien je olympische prestaties wil neerzetten moet je echter hard trainen. Dit is een evidentie.

    Patrick O, CEO Viessmann

  • Mieke Verstraeten, Operations Director, Induver

    Bij een fusie is de integratie van de twee bedrijfsculturen erg belangrijk. Zenit heeft ons hierbij meesterlijk geholpen en dit op een manier die het vertrouwen van onze medewerkers heeft gewonnen en voor de directie resulteerde in krachtige en resultaatgerichte actiepunten. Aanvullend hebben we met het management comité het "Get Results Together" traject doorlopen. Hierbij stond open dialoog met medewerkers, vertrouwen en betrokkenheid centraal. Dit was geen vrijblijvende aanpak en het heeft onze organisatie danig dooreengeschud. Het heeft echter de gewenste resultaten opgeleverd en concrete veranderingen en verbeteringen in gang gezet.

    Mieke Verstraeten, Operations Director, Induver

  • Onze samenwerking heeft geleid tot een energie gevende dynamiek in onze organisatie

    "Toen ik koos om een radicale en structurele verandering in ons bedrijf door te voeren, bleek Zenit een perfecte partner om dat parcours samen professioneel uit te tekenen en ook daadwerkelijk te implementeren en consequent op te volgen. Een belangrijke realisatie van de verschillende projecten is de creatie van een hecht team betrokken medewerkers, die elke dag de schouders onder onze ambitieuze groeiplannen zetten. Meer bewust en anders omgaan met de veranderende omgeving, heeft ook geleid tot een energie gevende dynamiek in onze organisatie."

    Dirk Mertens, Eigenaar familieholding

  • Een échte trendsetter op de markt

    "Meer dan 20 jaar heb ik bij verschillende bedrijven (DP World, Securitas...) samengewerkt met het Zenit team. Op het vlak van strategiebepaling en diepgaande culltuurverandering is Zenit een échte trendsetter op de markt. Met hun state-of-the art aanpak en innovatieve methodes, hebben zij in belangrijke mate bijgedragen aan duurzame veranderingsprocessen."

    William De Plecker, Internationale Interim HR Director